用友全球财务数智化解决方案助力企业对标世界一流财务体系，护航中企出海

科技创新的推动为中企出海提供了强大的动力；全球化进程为中国企业提供了更广阔的发展空间；与此同时，政府在政策支持、人才培养和金融扶持等方面为企业提供了良好的发展环境，积极推动企业“迈开腿、走出去”。因此，中企出海在当下俨然成为一种必然趋势，并在国际市场竞争中展现出不容小觑的实力和影响力。

用友BIP智能财务助力中企建立全球财务中心

用友BIP智能财务采用大智物移云的技术，基于事项法会计理论，构建财务会计、管理会计、税务服务、费控服务、全球司库、企业绩效、电子档案服务、共享服务的全新一代财务体系，打造具备实时、智能、精细、多维、可视、生态的全球领先企业数智化财务云服务平台，助力企业财务数智化转型。

用友BIP智能财务助力中企所建立的全球财务中心，为全球化企业的数智化管理，描绘了全球业财一体化的宏伟蓝图。

全球财务会计：遵循多个国家/地区的会计法规，帮助企业满足各种准则核算和国际财务报告标准的要求。用友事项会计中台支持构建多准则科目体系、多会计期间、多账簿类型等核算体系，实现同一业务源生成多准则核算数据。

全球税务服务：遵守多个国家/地区的税务政策要求，帮助企业满足多税制下的纳税统筹与风险管理。用友税务服务产品提供全税种计税引擎、税务数据预测与分析、风险预警、税务法规库等应用功能，通过API接口支持与海外国家税局直联。

全球商旅及费控服务：为全球多个国家用户提供商旅预订、敏捷报账与账单等服务，支持不同币种的标准控制、费用预算进度管理与分析。

全球司库管理：连接全球两千多家银行，服务全球上万家国内外企业，通过流程驱动来深化业财融合，利用数据驱动来支撑金融价值创造，并充分使用了数字技术，引入了智能化手段，从思维上突破“资金管理”的范畴，实现企业实时生产要素与外部动态金融要素的贯通联动，从而更科学地统筹全集团、全口径的金融资源，助力新时代下产融数字化生产力的进阶提升。

全球共享服务：作为财务流程服务的专业化领域，通过将重复性高、标准化程度高的业务流程尽可能纳入共享模式下进行有效管理，不断提升财务基础工作的效率和质量，面向全球化公司提供跨时区的财务共享服务。新一代财务共享以业财数据全量融合为根、以大财务领域共享深化应用为本、向数据服务赋能经营管理精细化迈进。

全球全面预算服务：基于新一代多维数智预算平台，帮助企业分阶段构建“多维、敏捷、智能”、“大集中”、“一体化闭环”的全球全面预算管理体系。

全球企业绩效管理：构建最小报告单元，基于同一业务源，输出满足不同需求的财报分析与经营分析结果，以动态、多样的方式向不同报告需求者展示。支持多准则转换、外币折算等能力的全球合并报告输出，也支持管理口径的多维管理报告输出。

领先实践诠释世界一流财务管理体系建设

海外市场重要性日益凸显，本土企业亟待寻求全球化制胜之路。一方面，在国内行业持续变革和激烈竞争的重压之下，为探索新的增长曲线，企业纷纷将目光投向海外，通过产品出口、海外原料布局、配套下游跟随建厂等方式谋求出海发展。另一方面，本土化企业经过长 期的内功积累，面对当前全球动荡经济形势，能够紧抓供应链重构机遇，快速切入全球大市场带来重要 窗口期。但如何制胜全球化竞争、需要构建怎样的配套支撑体系、如何构建关键能力是企业需要斟酌的关键命题。

纵观当前已经迈开步子的出海企业，运用数智化手段“走出去”是必然。其通适步骤主要包含四步：

其一，实现基础信息化，独立建设ERP，使核心业务流程得以系统化；

其二，实现应用数字化，核心业务达成数字化、智能化应用探索；

其三，实现全面平台化，建设全业务数字化平台，使得集团全局具有分析能力；

其四，实现智慧生态化，通过AI驱动业务智能化的实现，形成行业内成熟的数字化平台。

某大型制造企业，通过对关键业务流程实施可视化、智能化的流程搭建，实现了致胜全球。该企业的部分生产原料来源于国内通过由本地化采购，同时在跨境设有委托加工工厂，加工完成的产成品发往自由贸易协定国家进行销售。该企业希望通过全球化财务中心的搭建，统一全球各办公单元的数智化平台，运用智能化应用实现业务的快速支撑、实现也才精细化融合，从而致胜全球化运营。

但在其“迈开腿”的过程中，被诸多挑战阻碍了步伐。例如：对境外本地化业务的掌握有限，对境外财税政策支持的朦胧理解，一体化平台搭建能力的不足，全球化合规风控、国际结算、税收筹划等财务工作的迷茫，缺乏专业服务能力等……都令该企业举步维艰。

但在用友BIP智能财务的全球化方案支撑下，通过构建全球化财务中心，在数智化平台的上线后，业财融合实时同步，动态联通了全球供应链，实现了跨境订单的实时协同；并支持全球范围内的智能存货盘点、存货量智能预测、资金占用分析、成本管控、价值链成本分析、多准则核算、税务申报、支持盈利能力分析等。

某大型知名酒店集团，在全球化的过程中，则遇到了更为具体的困境。例如：其在欧洲设立了众多不同层级的酒店分支，于是在境内主体处理欧元报表的过程中，往往整个合并持续时间约超10天，其中子公司单独报告就需要耗时3天，DH合并报告需要7天，效率着实不堪。此外，由于其分设全球各地的分支机构，适用不同的报告准则，如《国际财务报告准则》、《美国公认会计准则》，需要人工处理数据，于是报告的转换路径往往不是最优路径，只是汇总数据的转换记录而已。因此，其多标准转换的准确性、效率和可追溯性都有较大的提升空间。

用友BIP智能财务的全球化方案为其定义了最小业务部门，运用多账簿法，按中国、新加坡及东南亚地区、德国及欧洲地区进行了区域级整合，形成全球财务中心。于是，欧元报表处理效率可从10天缩减到7天或5天或更短时间；合并的数据将根据标准从多个分类账中获取，每个转换日记帐条目将发布到差异分类账中；数据收集自动获取、数据模拟自动运行，并能够验证数据的准确性，审核试用亦可实时检查，大幅提升了多标准转换的准确性、效率和可追溯性。

企业数智化在中国企业走向全球化的路途上起到了提升竞争力、加速企业创新、优化资源配置、加强风险控制和推动协同发展等重要作用。作为企业数智化的核心建设内容，财务数智化在中企出海过程中，通过统一财务管理流程、快速生成财务报告、税务管理、预算管理、成本控制、风险管理和决策支持等助力企业对标世界一流财务体系。用友BIP智能财务将持续护航中企出海。