案例名称：【数字中台推动供应链变革】

公司名称：【雅戈尔集团股份有限公司（600177）］

案例简述：

雅戈尔在国内外形势和疫情等多重影响之下，同时面临着商业模式与渠道的剧烈变化，数字化变成为推动企业资源的整合，流程效率的提升，品牌获客的精准，最为有效的方法和手段，雅戈尔也围绕自身企业战略——“建设世界级时尚集团”，以中台建设，未来工厂，智慧营销三个层面启动数字化转型。

转型过程雅戈尔分别以中台思路，建设成财务共享中心、业务中台、数据中台使得企业的人财 物资源得到更加高效的流转，并且形成了雅戈尔数字化转型坚实的基础。同时在中台的基础上推进未来工厂的建设：多生产基地协同，智慧调度，过程透明，AI创新应用，数字化面料研发，3D量体，等以消费者为核心，一系列数字化来赋能供应链，让生产全过程插上了数字化的翅膀。通过中台能力和未来工厂能力的具备，开始做智慧营销的探索：新的商业模式的探索，智慧物流的建设， 夸父科技的设立，新商业人才的培养，都是数字化能力建设能力的变现。

雅戈尔数字化转型的核心成果，在数字化的推进过程中形成了雅戈尔的品牌矩阵及其品牌升级，利用了科技赋能以及大数据应用到雅戈尔传统渠道，并通过数字化的能力进一步探索新商业模式，形成线上线下融合的新模式，走出适合雅戈尔的新商业之路。

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