智慧采购供应链一体化


案例名称:【智慧采购供应链一体化】

公司名称:【安阳钢铁集团有限责任公司(600569)]

案例简述:

安钢集团加快数字化转型,建设先进的采购供应链系统,推动安钢生产方式、业务形态、商业模式等产生颠覆式重构,改变原有传统模式,从根本上重塑安钢核心竞争力。

安钢集团与用友集团进行深度合作,通过用友釆购云和供应链云构建采购供应链一体化平台。以优化现有釆购管理模式和方式为目标,满足集团各层级采购管理横向对齐、纵向下沉的管理需求,重构安钢集团的采购模式、采购场景,支撑集团级采购战略、釆购职能、采购策略的落地,全面实现从需求计划、采购寻源管理(招投标、非招标、商城等)、釆购执行、供应商协同、仓储管理的全过程供应链管理的业务目标。同时通过采购供应链平台信息化技术手段,实现自动化、智能化应用与信息化的高度集成。

面对疫情反复的局面,安钢远程视频招投标打通了釆购的疫情堵点,迅速成为企业采购领域催生出的交易新模式,成为行业的标杆,实现远程不见面开标,自动抽取专家,智能避开疫情,本地化远程异地智能评标,过程智能存档和监督,既节省了差旅费,业务又不受疫情的影响,在各行各业得到推广应用。

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本文章选自中国上市公司协会发布的《中国上市公司数字化转型典型案例》