聚票成池,有效配置票据资源


案例名称:【聚票成池,有效配置票据资源】

公司名称:【安徽海螺水泥股份有限公司(600585)]

案例简述:

2021年,在新冠疫情散发多发、宏观经济面临多重压力的情况下,票据市场运行总体平稳,各项业务稳中有增,票据利率总体下降,在推动实体经济发展、促进产业链供应链循环以及降低企业融资成本等方面发挥了积极作用。

安徽海螺集团财务部统筹多子集团结算中心管理模式,通过一套司库管理系统,在不影响各子集团/上市公司财务、业务独立运营前提下,解决了多板块业务独立运营或拥有上市公司的集团型企业司库管理组织协同性差的问题。业财一体化建设,解决了集团型企业多系统独立运营所导致的信息孤岛问题。票据集中管理模式,有效调配内部票据资源,提升票据周转效率,有效解决结算中应收应付票据较多行业(如:制造业、建筑业、采矿业等)面临的票据难管控、难调配问题。

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本文章选自中国上市公司协会发布的《中国上市公司数字化转型典型案例》