案例名称：【数字化战略推动企业创新高效运营】

公司名称：【罗欣药业集团股份有限公司（002793）】

案例简述：

企业数字化战略旨在整合企业各业务体系数据，以业务数据化为切入点，通过数据分析及数据价值挖掘，支持全业务链数据运营，提升效率和业绩增长，管控企业运营风险，为企业创新运营管理提供更科学、更理性的决策支持。

本案例围绕企业数字化战略落地，成立数字化效能管理团队，构建企业数字化生态。启明星大数据分析平台标志着企业数字化转型从0到1的建设，打造企业数据大脑。以发货、回款、应收、库存等业务为抓手推动数据标准化治理，实现业务需求到最终平台功能的敏捷式落地，以动态业务及市场大数据分析反馈机制，提升产品的终端掌控，营销的决策和反应能力。

企业数字化转型战略通过数字化建设，结合面向医疗机构终端、消费者的营销能力和品牌建设战略，建立以数据为驱动专业化营销体系，以动态业务及市场大数据分析反馈机制，提升产品的终端掌控及营销的决策和反应能力。结合面向成本压力的生产运营和供应链战略，建立数字化生产制造体系，利用数字化技术平衡市场需求，提升现有产线使用率和人员生产力，挖掘现有产能，以数据驱动供应链管理效能，保证供货的同时，实现成本控制，形成规模和成本壁垒。面向企业整体及各业务体系运营管理，通过数字化平台输出资源服务模块，改变原有的企业管理经营模型，探索在数字化时代下的企业转型升级。

数字化转型是以数据为驱动，借助大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术，打通企业经营的各个环节，消除数据孤岛，加强业务与技术的融合。通过分析行业内企业数字化转型成熟案例和项目实施经验，结合企业实际业务特点和运营管理需求，打造符合企业未来发展的数字化平台，为企业提供转型契机，以数字化视角梳理运营管理体系、业务流程、组织架构、数据体系等，实现企业业务数据化和业务线上化，建立数字化运营体系，以数据为驱动，提升企业运营效能。

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