案例名称：【基于工业互联网平台的冷轧“ALL IN ONE”智控创新实践】

公司名称：【马鞍山钢铁股份有限公司（ 600808）】

案例简述：

中国宝武与马钢集团联合重组是深化供给侧结构性改革、落实长三角一体化发展战略的重要举措。融入宝武后的马钢，亟需数智化转型发展。

联合重组以来，马钢以中国宝武打造智慧制造为契机，从总厂层面系统谋划，依托中国宝武自主研发的工业互联网平台xIn3Plat,实践平台与马钢精益管理相结合，双引擎助推生产效率、质量、成本、交货期、安全、环境等方面指标提升，打造新型智能工厂的示范标杆。

智控促进了机构变革，人事效率提升。通过流程再造、岗位重置，管理单位减少61%,作业区减少50%,两区五地超10公里远程集控，17条主、重要作业线按工序、流程相承整合为1720冷轧、2130冷轧、1420硅钢三大制造单元，现场51个操作室合为一室，实现纵向到底，横向到边的岗位融合，率先在行业内实施生产操作“一线一岗”新型作业模式，探索新时代产业工人培育新路径，打造操作新白领，并规划以智控平台锻造“多线一岗”。

目前马钢发挥平台优势，在炼铁、炼钢、热轧、长材、交材等推广使用，已基本实现“一厂一中心”的智控新模式，并累积多工厂、同类型模型及数据进行对比分析，共同创新，共同打造商业生态，共同创造价值，后续将持续探索平台的价值分享机制。

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