统一的数字化管理平台助力企业高效经营和生产
案例名称:【统一的数字化管理平台助力企业高效经营和生产】
公司名称:【海南矿业股份有限公司(601969)】
案例简述:
在2021年初,公司制定了数字化转型的五年发展规划,总体目标是以“中国制造2025”、“互联网+”为指导思想,充分利用云计算、物联网、大数据、人工智能等先进技术打造绿色、智能、协同、安全、低耗,效率一流、质量一流的矿山企业,达到行业领先水平。
本案例从基础设施、作业运行、生产管控和经营管控等几个方面,推进了数字化系统整体建设。在基础设施方面,先后完成数据中心机房建设、网络建设、企业私有云建设,同时达到了国家信息安全等保二级的要求,为公司未来5?8年数字化转型升级提供了安全、稳定、高效的运行环境和基础资源。在作业运行方面,建成了质量管理系统、计量管理系统、能源管理系统,实现了生产过程主要数据的自动采集和管理,避免数据二次落地,为精益化生产管理奠定了数据分析基础。在生产管控方面,建设了生产计划管理系统,实现了生产计划的自动分解、发布及生产实绩的自动收 集、汇总,为生产管理提供了有效的支撑。在经营管控方面,建设了销售管理系统,让销售和管理人员充分了解销售情况,及时反应,合理调整,以满足用户需求,而且将销售业务规范化、可视化,提高了业务效率,同时加强资金的管控,降低了企业的经营风险。
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本文章选自中国上市公司协会发布的《中国上市公司数字化转型典型案例》