积极推动“苍穹云”落地,引领数字化转型


案例名称:【积极推动“苍穹云”落地,引领数字化转型】

公司名称:【中国国际金融股份有限公司(601995)】

案例简述:

伴随着中金公司“数字化、区域化、国际化”的战略目标推动,业务的敏捷化需求以及多态的数字化基础设备在快速增长,急需提高IT资源交付效率、资源利用率、以及运维自动化水平,以支撑业务的敏捷交付与快速创新。

本案例于按照“一个平台、一套机制、多域融合”战略理念进行平台的创新与业务融合。通过一个云平台适配多地域混合云、虚拟机、物理机和云原生容器等多种资源场景,并提供中间件、数据库等软件的自助交付,实现了IT基础设施资源的一站式、分钟级交付和全生命周期管理,提升了开发和生产效能;其次,苍穹云平台打破了原有资源的信息孤岛,并利用数据模型进行资源统一管理与预测分析,实现数字化资源利用率大幅提升,节约IT直接投资超千万;同时,苍穹云采用公有云计费模式改变了公司先采购后使用的资源交付模式,改进了公司流程、提效降费;此外,苍穹云构建了统一的资源管理平台实现中金全球资源运营管控,并全面对接运维体系,打通了资源与管理工具的孤岛,实现了与数据中心的全面融合。截止日前已经为公司14个部门的106个应用供应了基础设施资源,有效支撑了业务系统的敏捷交付,受到业务部门的一致好评。

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本文章选自中国上市公司协会发布的《中国上市公司数字化转型典型案例》