利用企业微信和PMS系统推进企业发展和员工管理


案例名称:【利用企业微信和PMS系统推进企业发展和员工管理】

公司名称:【中科星图股份有限公司(688568)】

案例简述:

数字生产力的飞速发展改变了企业的业务体系和运行模式,随着企业之间的竞争加剧,人员规模、业务规模与范围的不断扩大,数字化转型逐渐成为当下发展趋势。企业通过数字化转型实现管理体系优化、创新、重构,实现效率提升、成本降低、质量提高。

本案例应用企业微信,进行非密办公流程线的全面线上审批,秉持提高企业各部门协同、加强内控管理、提升沟通交流时效等多重目标,及时洞察经营短板,预警异常数据,降低公司发展风险;应用PMS系统,对线索、商机、赢取、收入、回款等业务进行全流程管理与记录,对整体业务全流程优化,实现数字化企业结构升级;对员工的绩效结果进行分析,构建员工能力模型并判断综合能力,缩短人员考察周期,减低统筹成本,提升运营管理能力,从而达到监督、管理与考核全过程动态监测。

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本文章选自中国上市公司协会发布的《中国上市公司数字化转型典型案例》