案例名称：【智能建造一体化管控服务平台推动下属施工企业数字化转型】

公司名称：【中铝国际工程股份有限公司（601068）】

案例简述：

随着国家十四五规划明确了建筑业向信息化、智能化、数字化融合方向发展。基于大数据时代的智能应用和产业信息化转型，成为建筑行业发展的新动力引擎。更多企业在信息化向数字化转型中，借助数据优势打造企业风险管控能力、资金管控能力、效率提高能力建设，不断强化企业标准化与制度融合互通，重塑企业核心竞争力。

本案例基于目前先进云平台微服务架构技术，充分剖析施工企业监管难、效率低、控本难的管理痛点，将制度内容融入系统，解决制度落地难题，实现应用系统就是在执行制度。将岗位管理和任务结合，岗位工作自动推送至本岗位，实现“人管事”到“事管人"转变。将业务风险提前内置系统，配以强制逻辑关联，实现风险事前、事中、事后三个环节的过程管理。将智能化硬件与系统互联，利用传感器、5G、二维码等技术，实现前端数据自动采集和智能化应用。将BIM模型数据与系统数据有效比对，从模拟到算量，提升BIM模块化应用的能力和参照依据。在管理前端，将项目管理按业务进行管理分解，形成逐个数据BI管理页面，数据层层穿透，信息多维协同分析，实现决策层“看”，管控层“控”，执行层“做”的PDCA良性循环。

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