2023中国上市公司数字化转型典型案例

打造5G智慧工厂,推动传统中药制造企业数字化转型


打造5G智慧工厂,推动传统中药制造企业数字化转型

为把握5G、Al等新一代信息技术与中药制造融合发展的契机,推动经营方式转型和管理模式升级,马应龙大力建设中药大品种智慧工厂,创新药品智慧生产模式,通过产品制造全流程的“信息数据化、监测数字化、运行智能化”,全面集成产业链上下游及产品制造交付全流程的信息数据,实现生产全过程信息实时采集、互联互通、高效流转和透明化管理。基于智能工厂,马应龙实现了膏栓产线全过程自动化精确控制,生产多环节协同管理和远程自治,产能效率大幅提升,产品交付周期显著缩短,在中药制造行业达到国际尖端、国内领先水平。

图:马应龙5G智慧工厂架构图

业务模式方面,以核心产线智能升级为基础,逐步完善数据监测与智能应用,强化产业链的高效协同。

其一,深化核心产线智能升级。基于数字孪生建成全连接数字化工厂,核心产线实现自动化、智能化运转,达到国际一流水平。

其二,完善数据监测与智能应用。重点监测“品质”、 “效率”、“成本”相关指标;应用数据建模和智能算法,实现智能排产,提高生产计划的效率和效益。

其三,强化产业链高效协同。构建具有共享能力的平台体系,实现订单、库存、物流、生产等信息的实时传递与共享,为资源共享和协同制造夯实基础。

技术架构方面,通过实施5G\AI等新一代信息技术与中药制造的融合应用,对生产制造的装备、软件、安全等领域配置持续改造升级,建设国内中药大品种数字化智能工厂。

其一,广泛应用自动化设备、工业机器人、AVG小车等智能装备,膏栓产线实现整体智能升级。

其二,完善数据监测与智能应用。重点监测“品质”、 “效率”、“成本”相关指标;应用数据建模和智能算法,实现智能排产,提高生产计划的效率和效益。

其三,强化产业链高效协同。构建具有共享能力的平台体系,实现订单、库存、物流、生产等信息的实时传递与共享,为资源共享和协同制造夯实基础。

技术架构方面,通过实施5G\AI等新一代信息技术与中药制造的融合应用,对生产制造的装备、软件、安全等领域配置持续改造升级,建设国内中药大品种数字化智能工厂。

其一,广泛应用自动化设备、工业机器人、AVG小车等智能装备,膏栓产线实现整体智能升级。

其二,建立5G工业互联网,实现关键设备数据的联网,形成内部工业大数据库。

其三,全面集成生产计划、采购、产线、能耗、工艺、环安等数据,建立关键指标和关键模型,进一步保障了交付效率。

马应龙打造的智慧工厂,2022年经国家工信部评定为新一代信息技术与制造业融合发展试点示范,获湖北省经信厅认定为首批“省级5G全连接工厂”、“湖北省5G应用十大优秀案例”,重点子项目“工业互联网超5G网络关键设备研发及应用示范项目”获得湖北省科技厅认定“2022年高新领域科技重大专项”。

通过实施5G智慧工厂项目,马应龙深化“信息数据化、监测数字化、运行智能化”在生产制造领域的创新应用,实现了中药传统制造向智能制造模式的转型升级,显著提升产能,稳定产品质量,大幅提升市场需求满足效率。

其一,通过智能装备升级,设备100%网联化,实现产线全过程自动化精确控制和产品无人转运、远程协调和自治,达到国际尖端、国内领先水平,产能大幅提升60%,产品交付周期平均缩短50%。

其二,通过数字孪生技术实现设备管理实时远程监控和自动预警,保障产品质量,下线产品一次合格率100%,产品不良品率降低20%。产品品质多次获得监管机构认可,凭借痔疮膏荣获细分领域隐形冠军、制造业单项冠军。

其三,通过全面集成产业链上下游及产品制造交付全流程的信息数据,对上下游展开多方、立体数据服务,有助于平台化经营战略的开展。

同时,基于5G智慧工厂,马应龙创新中药制造智慧生产模式,在新冠疫情防控期间,其凭借智能化生产线、线上运营平台等优势,率先实现复工复产。在内部成果转化方面,通过新一代信息技术与肛肠诊疗的融合发展,实现“医-药-患”信息共享互通和精准诊疗,打造了肛肠领域首个数字模型库。并开展新一代信息技术向营销、管理等领域的延伸融合,协同开展数字化营销,实现销售规模增长,通过组织模式的转变、自动化业务处理、精细化的过程管控,提高管理效率,降低成本。

本文章选自中国上市公司协会发布的《中国上市公司数字化转型典型案例》