文章探讨了当前科技行业面临的负面看法,以及CIO如何改变这种状况。建议CIO应该重新赢得利益相关者的信任,专注于切实改善客户和员工的工作体验,而不是华而不实的技术。文章提出了一些具体策略,如使用四象限矩阵分析问题优先级,将焦点从当前的不满转移到对未来的期待上等。
2024年人工智能成为IT部门的焦点,但多数项目未达预期。CIO们意识到需要加强AI治理,教育业务领导,并在个人生产力应用中取得成功。展望2025年,CIO应该专注于教育业务领导AI知识、为AI广泛应用做准备,以及不忘IT运营基础。这些承诺将帮助CIO在新的一年里更好地应对挑战,推动创新。