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7个常见的转型错误及其避免方法
数字化转型对许多公司来说至关重要，但在实施过程中常常出现误区。本文总结了7个常见错误,包括将转型视为纯技术问题、过度依赖第三方、强制推行变革、忽视长远规划等,并提出了相应的解决方案。文章强调,成功的数字化转型需要技术与组织变革并重,重视人的因素,制定全面战略,加强沟通,培养内部技能等。IT部门应成为业务伙伴,参与制定战略,理解业务需求,推动整体转型。
未雨绸缪：构建 AI 就绪型职场团队的挑战
中国AI初创公司DeepSeek的突破性成就凸显了人才的关键作用,也说明了每个组织都需要构建AI就绪型劳动力。这不仅需要技术投资,更需要在人才培养、工作重塑和组织变革方面下功夫。企业必须让员工像掌握发短信一样熟练掌握AI,这是当务之急。
你的下一位同事将是机器人... 3个实际影响
随着人工智能技术的发展，数字员工正在成为企业的重要组成部分。OneDigital公司通过创建AI人才库,让员工可以根据需要"雇佣"数字员工。这种做法不仅提高了工作效率，还为企业带来了新的机遇。领导者需要了解数字员工的类型、应用场景，并合理分配由此产生的收益，以促进人类员工与数字员工的协同发展。
Microsoft 重组成立"CoreAI – 平台与工具"团队，全力推进 AI 代理技术
微软CEO纳德拉宣布成立新工程团队"CoreAI - 平台与工具"，以应对AI带来的软件开发和应用变革。该团队将整合开发者部门、AI平台团队和首席技术官办公室的核心力量，致力于构建端到端的Copilot和AI技术栈，为第一方和第三方客户提供AI应用和代理开发运行支持。
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