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科尔尼与Futurum:大型企业CEO将AI作为未来核心战略

科尔尼与Futurum:大型企业CEO将AI作为未来核心战略

研究显示,高收入公司的CEO正将人工智能置于业务战略的核心地位。欧美企业声称已具备AI项目的基础条件。专家建议避免过度乐观,关注投资回报,构建稳健的数据基础,并优先考虑循序渐进的推广策略。研究还发现,最成功的公司往往是那些高层领导有意识地不直接参与AI战略制定的公司。

将 PMO 转变为战略引擎

将 PMO 转变为战略引擎

本文探讨了如何将传统的项目管理办公室 (PMO) 转变为战略驱动力。文章指出,许多PMO陷入了过时的理论导向方法,导致效率低下。作者建议重新定义PMO的角色,将其与业务战略对齐,关注实际成果而非流程。文章还列举了5个常见错误及其解决方案,强调PMO应成为长期战略资产。

6 种将 IT 帮助台转变为战略资产的方法

6 种将 IT 帮助台转变为战略资产的方法

本文探讨了如何将IT帮助台从被低估的部门转变为战略资产。文章提出了6种方法,包括挖掘业务痛点、参与应用设计、推动IT文化变革、培养人才、推进自助服务以及应用AI诊断问题。作者呼吁CIO重视帮助台的战略价值,将其视为洞察用户需求、提升IT服务质量的重要渠道。