在中国电信业挥别黄金时代的档口,新研发基地的落成也给中国电信北京研究院带来了更多想象空间。借助更完整的实验环境和配套设施,基于电信这张大网,在自主创新技术向产品市场化转化上探索出一条行之有效的发展路径。
工业4.0被西门子称为后天,今天和明天是什么?今天就是现阶段,明天是数字化,这么看来后天其实还有挺长一段距离。今天到明天是现在几乎所有制造业都在做的一件事,也就是数字化工厂建设,这也是迈向工业4.0的一个重要阶段。
在有挑战的地方,就存在机会。高额固定资产投入带来的快钱不好赚了,中国制造业到了苦练内功的时候,尤其装备制造业是其中最大的门类,也是中国制造2025最重要的门类,所以装备制造业的问题可以上升为整个制造业的问题。
傻大黑粗是我们对制造业的传统理解,但这个看似笨重且保守的行业,其实并不那么守旧,眼下中国制造企业中最热的两个话题,一个是智能制造,一个是电子商务。作为中国工程机械行业排头兵的徐工集团,就在不断刷新制造技术的同时借智能制造华丽转身。
管理与信息化的融合思维是华菱线缆成立之时的大胆尝试,以财务管理这一企业脉搏为核心开始了ERP(企业资源管理)的建设,再到APS(有线产能排产系统)的部署,成就了3人完成15亿排产的佳话。
无论用王朔的“一半是海水,一半是火焰”,或者是狄更斯的“这是最好的年代,这是最坏的年代”来描述当前的中国家电行业似乎都再合适不过,这个市场似乎从未如今天一样好消息和坏消息一样多。