企业因此借开源走出了一条自主创新的阳光路,特别是操作系统、开发工具、支撑软件等软件的开源,加快了企业产品的开发速度和创新能力。不过,有了好风是远远不够的,关键是如何借力。
在今年第一期的《企业开源智库》节目上,我们邀请到了信通院云大所所长何宝宏博士、红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康、至顶网总编高飞三位,对报告进行权威解读,探明开源的最新趋势、组织文化变革以及安全治理等问题。
对于企业来说,想要玩好开源,也是需要讲究开源之法,有据可依。如果使用不当,会把风险引入企业,并且对业务造成一定损害。因此企业必须探索出一条规范使用和管控好开源技术的道路,让开源价值最大化。
开源治理需要从团队、流程、技术和文化四个维度入手,把每个维度的问题解决好,最终才能构成一个有效的开源治理解决方案。
确定开源技术评估的模型,建立组织架构,梳理开源技术的管理流程,打造开源企业文化,某保险集团公司形成了独居特色的开源技术管理办法。