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如何让延期的 IT 项目重回正轨
当一个长期搁置的 IT 项目突然重启时，既是机遇也是挑战。本文深入探讨如何通过项目重新评估、团队重组、根因分析等关键步骤，帮助项目经理和团队领导有效地让延期项目重回正轨。文章强调了保持透明沟通、建立问责制度以及运用敏捷方法论的重要性，同时提供了避免常见错误的实用建议。
白皮书
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当一个长期搁置的 IT 项目突然重启时，既是机遇也是挑战。本文深入探讨如何通过项目重新评估、团队重组、根因分析等关键步骤，帮助项目经理和团队领导有效地让延期项目重回正轨。文章强调了保持透明沟通、建立问责制度以及运用敏捷方法论的重要性，同时提供了避免常见错误的实用建议。
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