/
建筑师事务所SimpsonHaugh IT合伙人：利用创新的数字服务和AI转型业务流程
过去十年，建筑对数字和数据的依赖程度明显增加，随着客户期望和使用Revit及Rhino等专业工具功能的要求增加，SimpsonHaugh公司制作的图纸数量也随之增加
信用卡巨头Capital One：构建数据基础的重要性
根据Capital One工程副总裁Terren Peterson的说法，IT领域的一切最终都会商品化。Peterson在该银行工作了超过24年，对于商品化如何影响IT业务有着第一手的经验。
澳新南威尔士交通局首席创新官：在科技与交通的交汇处寻找目标
澳大利亚新南威尔士州交通局首席创新和技术官Kurt Brissett最近和我们分享了如何为交通用户提供世界首创的技术，以及如何将很高的员工参与度转化为客户满意度。
澳大利亚Beyond Bank CIO：在数字时代平衡传统与创新
Stevie-Ann Dovico分享了在以客户为中心的银行中如何引领数字化转型，技术如何推动创新、改善客户体验并塑造银行业的未来。
交换机征程：800G交换机放量，102.4T交换芯片蓄势待发
以太网的起源可以追溯到 1973 年，梅特卡夫发明了基于 Aloha 网络的新系统，改进了 Aloha 可随意访问共享通信信道的机制，能够把任何计算机连接起来，实现计算机之间的数据传输，该系统被其命名为以太网。
百胜餐饮集团如何进行数字创新
百胜餐饮集团（Yum！）是全球最大的快餐服务公司之一。公司旗下品牌包括肯德基、塔可贝尔（Taco Bell）、必胜客和哈比特汉堡（The Habit Burger & Grill），销售额超过600亿美元，在全球155个国家拥有6万多家餐厅。
三井物产：如何培育数字优先的企业文化以实现转型
数字化转型人力资源战略还将负责数字化转型的人员分为三类：具有业务知识的业务人力资源；熟悉业务和数字的数字化转型业务人力资源；以及具备主要数字技能的数字化转型技术人力资源。
西门子Xcelerator释放“溢出效应”：数字化、低碳化有何共同方法论？
“数字化转型其实非常复杂，对于不同行业、不同规模、甚至是同样规模的企业，都是千差万别，很多中小企业，一来‘不知怎么转’，二来‘没有足够资金可以转’，他们也想学习同行业的头部企业是怎么思考和怎么做的。”西门子Xcelerator中国区总经理、西门子数字科技（深圳）有限公司CEO秦成，接受至顶科技专访时，传递出很多中小企业心声。
生物技术公司Moderna的技术驱动型文化
自2010年成立以来，Moderna一直致力于通过开创信使RNA（简称mRNA）技术重新定义医学体系。Moderna公司的使命，就是发展成为生物技术领域的全球领导者，新冠疫苗的成功研发尤其使其获得了前进的信心。
海亮集团：ERP十二年一跃
如今海亮集团已经做好两手准备，一方面实现软件本身的迭代，一方面进入AI时代，做好业务流程的线上化，做到AI ready。
化学品企业Celanese CIO：把人才作为数字化转型的核心
近日，全球特种化学品公司Celanese高级副总裁、首席信息官兼首席数据官Sameer和我们谈论了他为什么要制定三管齐下式数字战略。
报告丨GIO白皮书：AI使能工业创新
在数字化和绿色转型的背景下，AI成为转化经验流程知识为预测性解决方案的关键，帮助客户节省成本。但在传统行业如钢铁和橡胶中，创建预测性和规范性AI模型面临挑战，如数据稀缺、工业流程危险性高。欧洲的研发计划和《数据治理法》旨在通过数据共享促进数字化转型，释放AI潜力。
鞋类零售商Foot Locker CTO：把技术作为一种企业能力
鞋类零售商Foot Locker的首席技术官Adrian Butler近日和我们分享了他们是如何把技术融入员工和客户体验中的。
CIO要权衡AI发展过快给企业带来的风险
即使生成式AI结果失败没有达到引起公众尴尬或诉讼的程度，但仍会抑制企业的风险偏好，使其不愿启动更多的AI项目。
2024年巴黎奥运会和残奥会首席信息官：如何成为更好的数字领导者
Marie-Rose在技术职业生涯的早期，就首次尝试了体育领域的IT管理工作。退出短跑项目后不久，他就被任命为2003年巴黎田径世锦赛的技术总监。
数据中心场地基础规划方法研究
企业在建设数据中心的过程中通常因经验不足，无法合理规划。数据中心规划包括场地基础设施、信息技术（IT）基础设施、IT应用及业务，其中场地基础规划是数据中心建设中最基础的规划。为了帮助企业解决数据中心规划问题，研究了数据中心场地基础规划，针对所涉及的数据中心规划内容、数据中心建设标准、数据中心场地基础规划工作内容、数据中心场地基础规划具体方法及数据中心场地基础规划关键参数等方面提出了规划建议，以期为相关企业技术人员提供参考。
京公网安备 11010802021500号
