“在获得了中国反垄断机构的批准之后，戴尔与EMC双方即将于9月7日正式进行合并。二者合并后建立的技术巨头将在世界范围内拥有14万名员工，而Michael Dell同志将继续在这家名为戴尔科技公司的企业中担任CEO与董事长。不过双方还需要在财务方面做出一点点调整，这主要是由于戴尔是一家私营企业，而EMC则属于上市公司。因此，合并后的企业将保持私营性质，而代码为EMC的股票将被暂停——同时新增代码为DVMT的新股票，用于追踪EMC在其VMware业务中的股权。”

——按收入计算，合并后的公司将成为云计算硬件市场的龙头，目前该市场规模达290亿美元，以低利润率的硬件为主。除硬件外，合并后的公司还需整合戴尔公司和EMC各部门的多种软件产品，其中包括VMware、Pivotal和Virtustream。Pivotal提供协助软件开发人员开发云应用的服务，其客户包括福特汽车公司和通用电气公司。通过Virtustream，戴尔公司将获得有助于SAP SE等供应商的传统企业软件程序在新型云计算基础设施上运行的服务。

“昨日，国家发改委印发《关于请组织申报“互联网+”领域创新能力建设专项的通知》指出，我国要建设虚拟现实/增强现实技术及应用国家工程实验室，实现对行业公共服务水平的提升。目前，我国鼓励由企业牵头承担实验室相关建设任务，企业申报成功，会获得配套资金或政策支持。”

——国家发改委指出，由于目前我国虚拟现实/增强现实用户体验不佳，未来，我国将建设一批相关平台，来支撑内容拍摄、数据建模、触觉反馈等技术的研发和工程化，具备研发和产业化能力的相关单位可以进行申报，将可以获得配套资金或政策支持，保障实验室建设和运行所需费用。

——北京蚁视科技有限公司CEO覃政认为，目前整个VR行业还处在初级阶段，类似于手机行业中的“大哥大”，用户体验、设备质量都还有待提高，距离真正的大规模应用也仍然具有一定的差距。

——51 AR网站站长贾一认为，现在大量企业做VR，其实就是在跟风，有些企业连算法等基础知识都没有吃透，就照搬大企业的方案，而无法研发出自己成熟的技术，根基不稳，很容易失败。此外，目前全景VR的硬件涉及到稀土镜片，成本很高，而且即使研发出来，在实际应用范围上也仍然较少，“现在很多可以运用VR的领域，其实都还处于计划阶段，并未真正实现”。

“在对EMC的收购工作结束之后，大家将看到我们共同构建起的全新工程技术解决方案系列。”

——这里的“我们”指的是戴尔、EMC与VMware。在VMworld 2016大会上，VMware公司CEO Pat Gelsinger就VMware在接受戴尔公司收购后的发展思路给出了一点提示。Gelsinger指出，戴尔公司在印度拥有远超VMware的市场基础，因此虚拟巨头将能够轻松将自身产品推向印度的三、四线城市。VMware只需要负责对当地戴尔代表及/或渠道合作伙伴进行培训，并设计出适合印度当地特性的产品。Gelsinger乐观地认为，印度甚至可能成为服务器虚拟化的一片处女地，这意味着其vSphere有可能迎来新的广阔市场。Gelsinger与Dell双方还立足于自身角度，强调了Vmware公司未来将继续拥有等同于当前的独立自主运营权限。

“AI可以分为三个阶段：第一个阶段是识别智能，在更加强大的计算机里运行的算法能从大量文本中识别模式和获取主题，甚至能从几个句子获取整个文章的意义。第二个阶段是认知智能，机器已经超越模式识别，而且开始从数据中做出推论。第三个阶段的实现要等到我们能创建像人类一样思考、行动的虚拟人类才行。我们现在只处于第一阶段，即‘识别智能’。”

——科技新闻网站GigaOm的创始人和创业基金TrueVentures的合伙人Om Malik认为，人们说的“人工智能”里面有很大一部分其实是数据分析，还是原来的套路。我们离创建虚拟人类还有很长的路要走。尽管媒体吹得天花乱坠，但是没有任何一个技术是完美的，AI最有价值的功能在于增强人类智能。要达到这一点，我们需要训练计算机来模仿人类。

“下一个十年将会是云2.0时代，企业是云化的主角。华为预计2025年将会有85%以上的企业应用会被部署到云上。”

——在华为在上海举办了第一届华为全联接大会上，华为轮值CEO胡厚崑表示，随着智能社会的到来，信息通信（ICT）技术将是智能社会背后最重要的基石。未来5-10年内，将会出现各式各样的多场景、自适应的智能终端，而智能手机只是其中一种。华为认为万物感知、万物互联、万物智能是“智能社会”的三大特征，而这三大特征需要先进的ICT技术。因此，华为聚焦到“端、管、云”架构。