金融行业本身是一个服务行业，因此看待金融行业不仅要从金融内部看，更要从大的产业格局看。目前金融行业有三个亟待解决的问题，第一、服务对象，围绕实体经济寻找金融服务机会；第二、服务能力，客户服务需求越来越综合以及金融产品不够丰富；第三、客户信用问题，消费互联网已经很好的解决了信用问题，产业互联网的信用问题还有待解决。

在大环境之外，技术对于金融行业也带来了不小的冲击。最近几年从国外来了一个舶来品FinTech（金融科技），维基百科对FinTech的解释是指一群企业运用科技手段使得金融服务变得更有效率，因而形成的一种经济产业。技术手段包括云计算、大数据、人工智能、机器学习等领域。

一些人甚至开始利用FinTech来发展经济。麦肯锡数据显示，2015年，全球投入“金融科技”领域的资金高达191亿美元，是2011年的近8倍。过去5年，超过400亿美元的资金流入这个领域。在强势资本的支持下，全球已有超过2000家金融科技公司。

这也带给金融行业很大的启示，科技其实早已成为传统金融行业的重视领域，很多境外金融机构都称自己是科技公司。中国中信集团有限公司互联网＋转型工作小组常务副组长张波说，金融科技同中国的互联网金融在本质上是一个概念，虽然一个强调科技，一个强调金融，但目标都是利用科技来实现金融行业数字化转型。

金融行业对于科技的依赖程度非常高，2016年银监发布了《中国银行业信息科技“十三五”发展规划监管指导意见》，可以清楚看到银行业监管机构对于金融科技鼓励的态度，意见还提出了互联网＋、云计算、大数据、相应发展框架。金融行业正在不断利用科技加快创新实现自身转型，提升服务能力，拓展产融结合的金融服务能力。

“数字化转型是企业信息化建设的高级阶段。”张波理解的数字化转型更强调节点之间的关联关系，每一个组织、个人、物品都可以作为一个节点，通过数字化定义每一个节点，而且所有节点通过互联网进行关联衍生出的一种新型的业态。

创新离不开技术的支持，金融行业一直是科技界的尝新者。对于新技术的应用不同金融机构根据自身特点都有着不同的发展路径。

中信是一个金融与实业并举的广泛布局的产业集团，在银行、证券、信托、保险等领域都有非常多信息技术的应用，也为中信集团带来了强大的市场竞争力。

2016年2月中信集团成立了互联网＋转型小组，同年8月发布了互联网＋转型战略，明确核心目标借助云计算、大数据发挥中信集团的综合业务优势打造有别于消费互联网的产业互联网，探索技术创新、管理创新、商业模式创新。并提出三大任务做连接、聚用户、生数据，构建整个产业互联网平台。

云计算和大数据其实早已成为金融行业发展的基础，中信集团在2016年8月成立了中信云网公司，建立中信云平台，通过云计算和大数据为子公司提供平台服务，子公司通过平台建设自身应用实现效率提升，服务能力提升，以及业务规模的扩大。英特尔也认为金融企业实现数字化转型的过程中，最重要的是基础架构的云化，从全封闭的“烟囱式”的架构向以私有云为基础的开放的架构转变。

移动互联和物联网在金融领域则更加有利于实现用户体验的提升。中信在网点、App上都有大量的实践，其中证券手机炒股和手机客户业务量占比已经超过了50%，中信集团还建立了企业社交平台，将集团12万员工连接在一起，实现了跨组织、跨层级的连接。

深圳私募基金也使用了移动化更好的帮助其提高工作效率，简化工作流程。基于英特尔云到端的技术从限定位置、线下网点服务，转向即时可用、随时随地的个性化金融服务，更加灵活地应对不断涌现的金融创新和技术挑战。

在张波看来在云计算、大数据之外，人工智能和区块链将成为金融行业最关注的技术，人工智能最广泛的应用是智能投资顾问，其可以满足客户综合性的理财需求，将丰富的产品通过不同的投资组合适应客户的理财需求。区块链在信用体系建设上有更大的作用。

未来金融行业数字化转型的步伐会越来越快，但这并不意味是某项技术的应用，或者服务模式的创新，而是整个流程的重塑，让业务和技术充分的融合。

医疗行业是一个风口浪尖的行业，医改也在不断深化的过程中。2016年12月21日，国务院常务会议通过“十三五”卫生健康规划，明确提出加大互联网医疗应用。

发展以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费，加快发展基于互联网的医疗、健康、养老、社会保障等新兴服务。鼓励医药行业利用电子商务平台优化采购、分销体系，提升企业经营效率。

“互联网+医疗”有很多新型的应用，上文提到的线上预约挂号就是其中一种。当然未来将全国的预约挂号全部转为线上，也将是一个不小的挑战。

现在数字化转型又成为各行业焦点，它的概念相比“互联网+医疗”更为全面，旨在从不同层面推动传统医疗的数字化。当然这里所说的数字化并不是简单的从纸变成电子，而是把当代计算机技术、信息技术应用于整个医疗过程的一种新型的现代化医疗方式。

在北大医院信息中心主任马靖翔看来，平台建设是医院现阶段数字化转型的重点。为什么这么说，从20世纪80年代开始医疗信息化就已经起步，相对于众多行业是一个先行者。但不同供应商带来的是不同的信息系统，渐渐形成了一个个孤岛。如果将它们整合在统一的平台上，这样数据的标准也就有了，之后大数据分析和挖掘也得以更好地应用。

而且由于技术的不断演化，数字化平台可以在传统业务不受干扰的情况下，使用消息队列的方式来实现，让医院的业务连续性能够得到保证。

数字化转型和医院信息化建设有着密切的关系，但医院信息化建设就好比厨房，永远都是众口难调，很难让所有人都满意，我们需要沿着既定的目标不断地推进，不断取得阶段性的突破。

现阶段医院都在保证业务连续性不受影响的前提下，开始移动医疗、远程医疗、影像云、医疗大数据分析等尝试。

移动医疗可以使得医院在诊疗和查房上更加便捷、快速的获取病人信息，提高诊疗效率。远程医疗在一些特殊病人的治疗上已经大大超过原先的诊疗效果，马靖翔举了一个例子，一个癌症放疗病人可以通过各地区甚至各国专家的会诊，制定病人的放疗规划，让病人的治愈率大大增加。

一家三甲综合性医院每天都会产生T级别的数据，其中大部分是PACS系统（医学影像存档与通讯系统）所产生，这些数据通过脱敏技术放在云端形成影像云，对于医院减轻了存储压力，方便医院使用。

英特尔一直致力于通过云到端的创新变革医疗服务模式，针对基层医疗服务，卫生信息系统、区域云影像中心、区域临检中心，支持了云平台的部署。在端的方面，帮助医院进行患者信息的录入和查询，并与其他医院的医生进行构成远程诊疗平台。

同时医院的数据具有大量的价值，对科研、教学、诊断都有很大的帮助，使医疗逐渐走向精准化。上海市卫生局利用英特尔分布式存储、分布式计算进一步挖掘大数据在综合管理、辅助决策、数据挖掘、数据探索等重点领域的价值，并将同样的机制与民营医院进行互联互通、协同服务。马靖翔说，临床数据和科研的结合是医院最想看到的一件事，这对于未来医院的发展有着重大的促进作用。

医疗行业未来还有很多待解问题，医院信息化建设也有着很大的发展空间，如何借助新技术不断发现创新是医疗行业未来持续要做的一件事。