数字化道德归根到底是信任的问题，这个信任应该放在一个大的环境下来看，那就是社会的规则是怎样？在发生一件事时，人们预期应该是怎样？”Matthew Joe，埃维诺全球创新官向记者展示了埃维诺对于数字化道德的定义：在法律、道德和技术之间所形成的交集。而对于走在数字化改造途中的企业来讲，数字化的道德属性，不仅意味着其提供的产品和服务是否能够获得当下用户的认可，同样也决定了数字化以后的企业能够走多远。
公司从上至下，从领导层一直到下面的员工，都应该认真来考虑数字化道德的问题。Matthew Joe说，真正实施数字化道德分三步：“首先，要与员工讨论有关的问题，了解数字化道德的存在；其次，要要制定一系列推进数字化道德的工作指南性；最后，需要有一定的资金来真正实施数字化道德，最终把它打造为你企业文化的一部分。”
说到底，数字化道德的本质，是文明和利益的权衡，理智和贪欲的斗争。
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