7月24日,阿里云峰会.开发者大会物联网专场上,阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能IoT事业部总裁库伟宣布,阿里云将全面拥抱百万物联网开发者,通过“技术+商业”双驱动,为开发者赋能,降低物联网开发难度,提高商业变现能力,促进物联网产业的发展与繁荣。
在几何学上,尺子和圆规放在一起时,可以解决几乎所有的几何难题。因为尺子是度量,圆规是规范。华为企业服务在帮助企业数字化转型的时候,同样有自己的“尺子”和“圆规”。它用“尺子”量好场景,定好服务内容;用“圆规”画定生态,规范服务。
上周,“华为中国生态伙伴大会2019”在福州海峡国际会展中心隆重举办。本次大会以“因聚而生·智能进化”为主题,意即在数字化转型不断深化的智能时代,华为将“平台+生态”战略演进为“平台+AI+生态”,为合作伙伴提供“+AI”支持,共同实现智能进化。
“因聚而生·智能进化”,回顾华为企业业务走过的8年时间,从最初的“被集成”到今天的“Huawei Inside”,既是华为生态理念的升级,也是华为及整个生态不断“进化”的结果。
我们正处于一个数字化转型的大时代。对于技术公司而言,在也走到了一个分水岭,面对复杂的需求,是分一块小蛋糕?还是联手做大蛋糕?答案显而易见,单打独斗已是过往,“生态”正成为产业高频词。
作为华为战略方向的企业业务,经过9年发展,在中国区的销售收入已突破500亿元大关。华为企业业务之所以能够取得如此耀眼的成绩,得益于其在生态建设方面的积极耕耘。
有些变化,确有必要关注。例如从100亿元,到500亿元,营销收入的两个“里程碑”数字,背后则“巧合”了华为不同生态阶段的时间节点....
企业业务的边界,往往决定了企业竞争的边界。从这个角度来说,企业的竞争状态被划分为三个时代,即竞争边界基本等于业务边界的1.0时代、竞争边界扩大到不同产业链的2.0时代、竞争边界跨越不同行业的3.0时代。如今,我们正在进入第三个阶段。
2018年10月18日,新华三举办“智计算,启未来”服务器新品发布会,针对五大场景推出八款新品,届时将见证新华三服务器在多平台、多场景、多架构、多应用方面的创新与实践。
这就是比赛现场。有实力和能力的真实比拼,更有来自评委们的建议和谆谆教导,尽管时间很短,又多是点到即止,但相信这一次参赛,对于这位年轻选手是一次铭心记忆。
以“赋能云网端,共铸新生态”为主题的英特尔5G网络峰会今天在北京召开。英特尔携手业界领先的电信运营商、芯片制造商、设备制造商、系统集成商、服务提供商以及广泛的技术开发者等中国5G产业生态链的重要成员出席了此次活动。
9月4日,随着“华为中国ICT生态之行2018”新疆喀什站活动顺利结束,华为正式宣告“ICT生态之行2018”圆满收官。从4月启动以来,“华为中国ICT生态之行2018”历时5个月,覆盖全国255座城市,生态展车行驶近6万公里,成为国内ICT生态活动中一道最“靓丽”的风景线
日前,浪潮集团副总裁彭震接受了媒体采访,就浪潮服务器在2018年度的业务策略、市场目标等进行了沟通。在采访中,彭震指出,AI将是未来最大的产业机会,生态问题仍然是最大的挑战。
今天,无论哪个行业,当谈到战略与发展时都不能不提对人才的建设,尤其是在ICT生态快速演进的时代,人才建设已经成为社会经济和企业发展的决定性因素。
在过去两个月的“ICT生态之行2018”系列活动中,华为各代表处企业业务负责人说出了过去一年这些令他们引以为傲的成绩。而站在ICT“生态纪”的全新起点,华为希望借助这一系列活动,呼吁更多伙伴共同行动起来,进一步激发生态潜能,加速实现生态的指数级繁荣。