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波音CIO：以好奇心和同理心领导团队
航空航天巨头波音公司的IT负责人采取了以人为本的实践方法来了解业务和转型业务，力求激励IT团队成为当今蓬勃发展所必需的终身学习者。
跨国数据基础设施企业Equinix CIO：利用人工智能寻找高潜力合作伙伴
跨国数据基础设施公司Equinix正在使用人工智能来发现那些最有潜力推动新客户获取的合作伙伴，并对那些将产生最高预订价值的合作伙伴进行优先级排序——这一举措将证明数据的创收能力。
专业制造企业Huber CIO：在去中心化的企业模式上激发创新
IT和OT正在融合、数字技术以及数据日益重要，Huber公司首席信息官Dwain Wilcox领导创建了该公司跨职能的、跨业务的创新引擎。
强生CIO：坚信多元化的、使命驱动的CIO领导方式
Jim Swanson在科学、技术和制药领域的广泛背景，决定了他作为强生首席信息官的仆人式领导之路。
美国私营巨头Cargill CDIO：通过数字化和数据战略促进企业增长
嘉吉公司（Cargill Incorporated）的CDIO Jennifer Hartsock近日分享了他们是如何提升数字化和数据思维的，以及该公司“携手共进”的精神是如何引导公司IT运营模式转型的。
CISO访谈：印度最大现金管理公司CMS的数字化变革之旅
“人工智能监控使我们能够检测ATM机的篡改和破坏行为，甚至抓获戴口罩的罪犯，”Pushkal Tenjerla在谈到CMS的人工智能技术时这样说道。
美国制药巨头礼来公司：通过智能传感器云彻底变革临床试验
美国制药巨头礼来（Lilly）公司开发了一套名为MagnolAI的云解决方案，用于对数字生物标记数据进行持续摄取、可视化并将其转化为有意义的医学洞察。
Gartner发布中国CIO实现IT业务价值的六大驱动因素
2023年Gartner CIO和技术高管调研显示，数字化转型是中国企业首席信息官（CIO）最常见的首要任务。
南非最大乳制品企业Clover Group CIO：要采取多项措施解决遗留系统带来的挑战
对于Clover Group的首席信息官Tsholofelo Moeca来说，放弃老旧技术是没有商量余地的。下面就是关于他和他的团队是如何找到合适的解决方案及合适的合作伙伴来帮助他们踏上现代化之旅的。
瑞典土木工程公司Svevia CIO：我们通过云连接道路、风险和垃圾
就像建筑行业的大多数企业一样，瑞典土木工程公司Svevia的数字化起步相对较晚。但是该公司首席信息官Maria Wester详细介绍了他们是如何为整个公司构建基于云的数字基础设施，并启动多个创新项目的。
传奇CIO Chris Hjelm谈培养面向未来的IT领导者
传奇CIO Chris Hjelm曾先后在多家大型和创新型企业中担任IT负责人，他表示自己的管理秘笈中始终有一条主线：培养面向未来的IT领导者。
化学品制造商Eastman CIO：内部IT部门运营和发展全新业务
化学品制造商Eastman通过数字产品打造新业务线，这个事并不新鲜了，但新鲜的是，这个业务是由IT运营的。
加拿大国家银行CIO谈技术与团队方法
加拿大国家银行技术与运营执行副总裁兼CIO Julie Levesque近期接受采访，畅谈领导团队中的技术方法，以及如何确保领导路线图的包容性、支持性与可指导性。
运用IT工具，百事食品重新定义到店销售商业模式
这家食品与饮料业巨头提出的SalesHub+云-边缘战略方案，利用现代iPhone应用提升一线员工的生产力、显著改善利润空间。
赛默飞打造一个将数据转化为价值的分层蛋糕式模型
赛默飞世尔科技（Thermo Fisher Scientific）首席信息官Ryan Snyder向我们介绍了这家规模400亿美金的实验室设备和仪器制造商用于将数据转化为价值的分层模型。
Pankaj Setia博士畅谈将要重新定义首席信息官职业的挑战
这位印度艾哈迈达巴德管理学院的信息系统与战略教授认为，首席信息官完全有能力在日益高涨的挑战浪潮中实现数字化转型，将自己转变成业务领导者。
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这位印度艾哈迈达巴德管理学院的信息系统与战略教授认为，首席信息官完全有能力在日益高涨的挑战浪潮中实现数字化转型，将自己转变成业务领导者。
生成式AI如何影响你的数字化转型优先事项？
进入2024年，CIO门必须重新制定他们的数字议程，同时要注意AI的前景和风险。以下是应对大型语言模型颠覆性潜力的五种方法。
西班牙甲级联赛：致力于用人工智能和机器学习改变球迷体验
人工智能和机器学习正在为西班牙顶级足球联赛带来数据增强的策略和体验，该联赛已经成立了一家科技子公司，为体育和娱乐行业提供平台和服务。
Gartner预测2023：动荡环境下的中国战略增长
当前CIO及其团队领导者对很多通常应属于其职责范围内决策的控制力减弱，越来越多的CIO及其团队领导者可能需要重新设计战略重点，以成功支持业务成果驱动型首席执行官（CEO）议程。
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