报告认为,近20年来,一批中国企业通过财务共享中心建设,建立健全了财务管理标准,规范了集团企业和分子公司财务管理模式,提高了工作效率,降低了运营成本,逐步形成了符合中国商业环境要求和本土企业管理特色的财务共享管理模式。
数字化时代,你心目中的财务共享中心是什么样的?财务核算中心?标准化流程中心?实现集中办公?如果您对财务共享的印象仅止于此——那么,恭喜你!你OUT了!
随着企业规模日益扩大,业务类型不断增加也逐渐出现了业务链长、管理层级多等大企业的通病。打造“国内领先、延长特色”的财务共享服务中心是延长石油改革创新、管理转型升级的重大举措。