在2021年初,公司制定了数字化转型的五年发展规划,总体目标是以“中国制造2025”、“互联网+”为指导思想,充分利用云计算、物联网、大数据、人工智能等先进技术打造绿色、智能、协同、安全、低耗,效率一流、质量一流的矿山企业,达到行业领先水平。
掌上行经营管理信息平台是上海银行各级管理者开展经营管理工作的基础平台,它立足于上海银行新三年战略规划要求,目标是实现经营管理数据看得全、看得清、看得透,实现管得好,是推进全行数字化转型的重要举措。
当今世界已步入数字经济时代,数字化转型成为社会发展主旋律和创新发展的重要动力。面对蓬勃兴起的数字化浪潮,商业银行不进则退,如何加快数字化转型,促进数字经济和实体经济融合发展,是每一家银行需要思考的问题。
数字化转型不是选择,而是必然。机构客户专业化、个性化、综合化需求越来越多,尤其是机构托管业务属于技术系统与人力密集型业务,证券公司唯有数字化转型实现提质增效与创新服务,才能从激烈竞争中赢得客户。
哈药集团人民同泰打造数字化财务共享服务中心,实现与原有雨人医药连锁系统、批发系统、仓库管理系统等业务系统打通集成。
随着科学技术的不断发展,数字化转型已经成为企业发展的重要方式,无论是哪方面的管理工作,都需要依赖于信息化技术才能完成。想要更好地适应时代的变化以及服务更广阔的客户群体, 企业数字化转型将成为一条必经途径。
随着工业技术的不断革新,针对企业在数字化转型中普遍关注的业务协同、数字平台、智慧运营等关键问题,欣旺达点链工业互联网平台孕育而生。
为应对日益激烈的市场竞争环境,改善生产综合效益水平,广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司携手企业数字化服务商汉得公司,启动智能制造数字化转型建设项目。
信息化、智慧化已成为推动生产变革的主要手段之一,通过推动自动化码头、港口信息化建设以及码头数字化运营,加快港口信息化、智慧化建设进程。
本案例应用大数据技术,搭建了基于Hadoop架构的公司级数据中台体系,包含技术平台、治理管控体系、以及基于应用场景数据需求的各类数据集市,通过数据推送、API接口服务为各下游应用系统提供数据支持。
上海徐家汇商城股份有限公司立足线下业务,将“降本增效"作为“数字化”转型的切入点,以徐家汇商圈数家实体门店作为实验载体,并充分发挥多年深耕零售信息系统研发的经验优势,牵头研发了具有自主知识产权的“E-MEC (易脉)”线上线下一体化业务系统。
本案例以构建“为客户创造美好生活的物业资产生态平台”为牵引,通过数字化8大工程推进全面数字化转型,落实“业务赋能”与“管理赋能”的价值,实现物业企业“接触客户-发展客户-服务客户-管理支撑”的全面数字化升级,打造产业数字化标兵。
北京国联视讯信息技术股份有限公司,通过国联云构建“数字工厂+PTDCloud工业互联网”,实现生产数字化、管理数字化、质检数字化、能耗数字化、物流数字化。
中国银河证券依托自身系统技术实力并充分发挥综合性大型券商的业务服务能力,倾力为上市公司量身打造了一站式股权综合服务平台。
2016年起,通用股份着手对生产制造等进行数字化转型,改造升级智能化装备,建设专享型5G网络,与红豆工业互联网打造数仓平台。
近年来,数字化转型已成为引领新一轮科技产业变革的战略性举措。企业深入贯彻习近平总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神,对标世界一流企业,推动全价值链数字化转型。