用技术解决商业问题被视为企业应对危机最有效的手段之一,而智慧企业则被认为是适应外部环境变数的最重要形态——这样的“共识”,正在让全球数字化变革加倍提速。
“经过这次疫情,我们发现,在社会剧烈变动的情况下,最终生存下来的其实不是最聪明的,也不是最强壮的,而是数字化程度最高的。”
这是来自Enterprise Technology Research (ETR)最新调查数据的一项关键发现,特别是其中有44%的IT高管认为,2020年将主要呈现下滑态势,明年逐渐恢复增长,但是复苏形式是很复杂的,因行业而异。
5月28日,2020华为商业分销地市百城行活动拉开帷幕,苏州成为这场全国性巡展的首站,引领着近150个城市共同迎接智能化的新时代。
新冠全球流行,我们无法面对面地亲自做生意或在业务环境里做很多事情,其结果是风险资本家和企业加大了对数字业务趋势的投资。
如何依靠AI探索新模式、让数据变成个性化服务?如何整合现有AI应用,规划和建设统一的AI平台?如何全方位打造自主可控的AI技术能力,使AI真正成为企业大脑?电力能源企业只有正确回答这“三道试题”,才能顺利地进入智能化发展轨道。
IBM把面对疫情这场“攻坚战”视为一次“长跑”,并针对这次 “长跑”中的三个关键问题,提出了五大解决方案。
迈入2020年的我们,正站在下一个十年的入口,畅想着未来会有什么新变化?当今世界,人与人、人与物的感知和交互因联接变得丰富且精彩,未来世界,5G、AI、云等新ICT技术打造的数字世界将带来更多可能,创新的速度将超乎想象。
这场疫情已经造成了商业活动的中断,甚至某些情况这个世界都有些停滞不前了,导致几乎所有行业都在重新思考运转方式。对于某些企业而言,技术系统和运营所要做出改变远大于其他企业,如果你所在的公司正在面临疫情之后的重大变革,你就必须做好准备。
今天,全球领先的多云应用服务厂商F5公司以线上峰会的形式开启了F5 2020 “代码到用户” 暨F5中国20周年纪念庆典,深入解读了F5“代码到用户” 的战略。
数字化技术的应用正在重新定义好想你的「人、货、场」,使得这三大元素能够更好地协同——基于「人」的数据优化「货物」的供应链,最终改善「场」的个性化体验,实现企业业务的整体降本增效和产品服务增值。
5月13日,腾讯云与国际知名工程和工业软件公司AVEVA签署战略合作协议, 双方将基于自身优势能力及资源共同致力于建设工业数字化转型服务平台、打造工业企业数字化生态。
在COVID-19大流行之前,汽车行业就面临诸多挑战。很多市场销售低迷,在电气化、自动驾驶和数字化方面的巨额投资,正在削弱收入和盈利能力。
威廉·史特劳斯和尼尔·豪在他们的代际变迁理论中,解释了历史如何按“季”推移演进。以季为单位,历史总是遵循出生、成长、衰落与更新等几个迭代周期,并呈现出总体性的觉醒与崩溃趋势。而每一季之间往往由危机划分,最终成就前所未有的全新社会秩序。
当前的疫情就好像催化剂一样,推动了传统金融行业向数字化方向转型。可以协助企业实现快速交付、统一集成平台的敏捷开发、开发运维一体化,正在成为数字化转型的核心焦点。
UCloud优刻得创始人兼CEO季昕华在接受至顶网采访时表示,作为中立的云服务商,UCloud可以发挥自己在云计算、大数据和AI等领域积累的深厚资源和能力、技术优势,在“新基建”的征途上助力各行各业的数字化转型建设。
英国防疫专家查德·哈切特(Richard Hatchett)表示,我不认为把这次疫情与第二次世界大战相提并论是一个疯狂的类比。